4 strategier for BCG Matrix
Spørsmålstegnprodukter: Som navnet antyder, er det ikke kjent om de vil bli en stjerne eller falle ned i hundekvadranten. Disse produktene krever ofte betydelige investeringer for å skyve dem inn i stjernekvadranten. Utfordringen er at det kan kreves mye investering for å få avkastning.
Strategien for produkter som er utpekt som et spørsmålstegn, må enten være fokusert på vekst (å gjøre produktet til en stjerne) eller på kostnadsbesparelser (å gjøre produktet til en kontant ku). Et eksempel som kan betraktes som et "spørsmålstegn" i BCG Matrix er nettbrettet fra Philips.
Derfor er de riktige strategiene for 'Stars' de som beskytter eksisterende markedsandel og resulterer i økt volumtilførsel til markedet, f.eks.g. produktforbedringer, forbedret distribusjon, kostnadseffektivitet osv. Når veksten i markedet avtar, bør 'Stars' bli virksomhetens 'Cash Cow' produkter.
Hvilken strategi bør følges for et "spørsmålstegn" i BCG Matrix, og hvorfor? Et spørsmålstegn i BCG-matrisen har lav markedsandel i en vekstindustri. Dette betyr at det er mye potensial på oppsiden, men foreløpig er det usikkert om du vil kunne utnytte det eller ikke.
BCG-vekstdelingsmatrisen inneholder fire forskjellige kategorier: "hunder", "kontantkyr", "stjerner" og "spørsmålstegn.”
Hva er en hund? En hund er en av de fire kategoriene eller kvadrantene i BCG Growth-Share-matrisen utviklet av Boston Consulting Group på 1970-tallet for å administrere forskjellige forretningsenheter i et selskap. En hund er en forretningsenhet som har en liten markedsandel i en moden bransje.
Løsning (av Examveda Team)
Spørsmålstegn symboliserer Forbli diversifisert i BCG-matrise. BCGs vekstaksjonmatrise brukes til å hjelpe selskapet med å bestemme hva det skal beholde, selge eller investere mer i. BCG-vekstdelingsmatrisen deler produktene inn i fire kategorier: hunder, kontantkyr, stjerner og “spørsmålstegn.”
Kontantkyr symboliserer stabil i BCG-matrise. Kontantkyr er ledende på markedet og genererer mer penger enn de bruker. Dette er forretningsenheter eller produkter som har høy markedsandel, men lave vekstutsikter.
Fordelene med Boston Matrix inkluderer: »Det gir en måte å se mulighetene for hvert produkt i porteføljen din på høyt nivå. »Det gjør at du kan tenke på hvordan du kan fordele dine begrensede ressurser til porteføljen slik at profitt maksimeres på lang sikt. »Det viser om porteføljen din er balansert.
Elementene i BCG-matrisen er stjerner, spørsmålstegn, kontantkyr og hunder. 5. Identifiser tre store strategier og gi eksempler på hver. Tre store strategier er vekststrategi, stabilitetsstrategi og avskjermingsstrategi.
Matrisen er fortsatt aktuell i dag — men med noen viktige justeringer. Et skiftende forretningsmiljø Siden introduksjonen av matrisen har konglomerater blitt mindre vanlige og forretningsmiljøet har blitt mer dynamisk og uforutsigbart. Markedsandeler er nå mindre drivkraft for og surrogat for fordel.
Ingen har kommentert denne artikkelen ennå.